Nedkopplad och avkopplad

På väg till jobbet härom dagen höll jag på att cykla på en kille. Han gick rakt ut i gatan, det var inget övergångsställe där, och han överrumplade mig. Jag tvärnitade och undvek krocken. Killen tog ingen notis om mig. Lurarna satt i och ögonen var helt fokuserade på mobilen som han höll i lagom […]

Reflektion inför HR-Dagarna

Hur ofta stannar vi egentligen upp och tänker på de resultat som vi varit med och skapat och alla de prestationer som vi gjort för att nå dit? Jag vågar påstå att det är rätt sällan. Många i dagens arbetsliv blickar framåt och funderar mer över nästa uppgift, projekt eller utmaning. Så även jag. Om […]

Effektiv intern ledarutveckling

Ett utvecklat ledarskap kan ge många goda resultat, såsom motiverade medarbetare, bättre resultat, bra stämning, lägre personalomsättning och känsla av att arbeta gemensamt mot ett högre mål. Resultat som kan bidra till att nå organisationens affärsmål. Även om ett utvecklat ledarskap inte löser alla företagets utmaningar, så är det en viktig faktor. Därför är det […]

Vad är bra feedback?

Efter att ha fått återkoppling och reaktioner på mitt tidigare inlägg om varför feedback är så viktigt, så började jag fundera på vad bra feedback egentligen är. Bra feedback hjälper medarbetaren att förstå kopplingen mellan beteende/prestation och resultat. Det inkluderar både önskat och faktiskt resultat samt vad medarbetaren ska fortsätta med/göra mer av eller göra […]

Ledarskap och feedback – fem goda skäl!

Ett antal chefer fick uppskatta hur stor del av sin tid de lägger på att ge återkoppling/feedback – snittet blev 40%. När samma chefer sedan filmades och observerades, så visade det sig att de i själva verket lade mellan noll och två procent av tiden på feedback och återkoppling. Häpnadsväckande, väldigt intressant och lite oroande. […]

Designa för ledarutveckling i vardagen

Som ledare utvecklas ditt ledarskap i första hand i ditt dagliga värv. Genom att klara av olika arbetsuppgifter, interagera med andra, lära av andras goda exempel och ha tid att reflektera tar du dagligen utvecklingskliv i ditt ledarskap. Särskilt stora blir kliven när du utmanar dig själv och ställs inför en för dig svår uppgift.  […]