5 advice to strongly commit to leadership growth

Have you ever been to a leadership training program and got some valuable insights? Leaving the training with an idea on what to change, but two weeks later being back in old routines? Commitment can be seen as your promise to yourself and people around you. An agreement of what you will work hard on […]

Värdegrunden ner i fötterna!

Om du följer oss, vet du säkert att vi letar efter ytterligare två konsulter. När jag pratar med kandidater som visar intresse för Takeachange, är en återkommande fråga hur det är att jobba hos oss och vad som skiljer oss från våra branschkollegor. Vi har en värdegrund som syns och märks i hur vi beter […]

Härlig energi på personalvetarnas dag

I fredags var Frank Ekelund på Takeachange med på personalvekarnas dag i Uppsala och talade om förändringsledarskap och om sin egen karriär inför framtidens HR-proffs. Personalvetarnas dag ska ge studenter möjlighet att knyta kontakter och träffa representanter från arbetslivet. “Det var en dag fylld av energi och med många frågor från framtidens HR-proffs om hur vi gör […]

Vet du hur du fattar beslut?

Vi människor vill tro att vi allt som oftast tar välgrundade, rationella beslut. Dock har omfattande forskning gång på gång visat att mänskliga beslut aldrig helt är rationella, utan består också av mer emotionella och automatiska processer. Därför har exempelvis chefer mycket att vinna på att förstå sitt och andras beslutsfattande bättre. Jag har länge […]

Vår ledningsgrupp duckar för svåra frågor

Vad ska vi egentligen ha en ledningsgrupp till? Och vad kännetecknar en effektiv ledningsgrupp? Flera av de ledningsgrupper vi träffar berättar om att arbetet inte alltid fungerar såsom man önskar. Här är några citat som vi mött:  ”Vi duckar för att fatta besluta i svåra frågor – frågor som kräver beslut som påverkar flera delar […]

Bättre förändringsledning med EQ

Hur kan du använda din emotionella förmåga för att leda förändring mer framgångsrikt? För att nya visioner och mål ska få fäste i en organisation måste medarbetarna – människorna – faktiskt känna för förändringen och nyläget. Om inte vi känner något för nyläget, får vi väldigt svårt att långsiktigt engagera oss för det. Och utan […]

Takeachange väljer test för emotionell förmåga (EQ)

2014-06-26 Takeachange har under kvartal 2 tagit ett strategiskt beslut om att använda EQ-i, ett test som mäter emotionell förmåga, för att bättre kunna utveckla ledares förändringsledarskap. BarOn EQ-i 2.0 är ett testverktyg som bygger på omfattande forskning som visar att emotionell förmåga är viktigt för personlig och professionell framgång. BarOn EQ-i 2.0 ges ut […]

Visioner, katedraler och förändringsledning

”Jag vill inte hugga på en sten, jag vill vara med och bygga en katedral” I arbetet med att anställa två konsulter, pratar jag i telefon med en kandidat som jag träffat några dagar tidigare som säger att det skulle kännas meningsfullt att arbeta hos – att hon fick känslan av att hon skulle kunna […]

Målstyrnings rätta namn

Hur mycket styr mål våra faktiska prestationer? Att målstyrning/performance management är viktigt har allt fler företag uppmärksammat. Men jag träffar också många som upplever svårigheter med målstyrning, att faktiskt få mål att öka vår prestation. Att styra arbetsprestation med mål. Många vill framhålla målstyrning och delegering av ansvar och befogenheter som den rätta vägen. Att […]