Blog Archives

Visionsarbete med Beamon People



När Beamon People skulle arbeta fram en ny vision för de kommande åren valde de att göra detta i samarbete med Takeachange. Den nya visionen ”Ett nytt Beamon People varje år” växte fram med alla medarbetare delaktiga. En vision som innebär

Posted in Nyheter, Strategic Visioning

Värdegrunden ner i fötterna!



Om du följer oss, vet du säkert att vi letar efter ytterligare två konsulter. När jag pratar med kandidater som visar intresse för Takeachange, är en återkommande fråga hur det är att jobba hos oss och vad som skiljer oss

Posted in Ledarutveckling, Ledningsgruppsutveckling, Mentorprogram, Okategoriserade, Strategic Visioning

Varför har ni så många kaffekoppar?



För några dagar sedan fick jag frågan igen. Det är alltså inte första gången. Faktum är att det är flera besökare som undrat just det, varför vi har så många kaffekoppar på kontoret. Det är 40 stycken, långt fler än

Posted in Blogg, Strategic Visioning

Reflektion inför HR-Dagarna



Hur ofta stannar vi egentligen upp och tänker på de resultat som vi varit med och skapat och alla de prestationer som vi gjort för att nå dit? Jag vågar påstå att det är rätt sällan. Många i dagens arbetsliv

Posted in Blogg, Coaching, Strategic Visioning Tagged with: , , ,

Visioner, katedraler och förändringsledning



”Jag vill inte hugga på en sten, jag vill vara med och bygga en katedral” I arbetet med att anställa två konsulter, pratar jag i telefon med en kandidat som jag träffat några dagar tidigare som säger att det skulle

Posted in Blogg, Coaching, Ledarutveckling, Ledningsgruppsutveckling, Strategic Visioning Tagged with: , ,

Tid att vara strategisk



133 dagar sedan. Jag förvånas själv över hur lång tid det gått sedan mitt senaste inlägg. Egentligen är det en av mina viktigaste uppgifter, att tänka, att skriva, att formulera det som ska avgöra vår framtid. Tid att vara strategisk.

Posted in Blogg, Coaching, Ledarutveckling, Strategic Visioning Tagged with: , , , , , ,

Målstyrnings rätta namn



Hur mycket styr mål våra faktiska prestationer? Att målstyrning/performance management är viktigt har allt fler företag uppmärksammat. Men jag träffar också många som upplever svårigheter med målstyrning, att faktiskt få mål att öka vår prestation. Att styra arbetsprestation med mål.

Posted in Blogg, Coaching, Ledarutveckling, Ledningsgruppsutveckling, Strategic Visioning Tagged with: , , , , , , , , , , ,

Goda skäl till mångfald på ledningens agenda



Mångfald är en fråga som alla organisationer måste förhålla sig till. Vi har en lagstiftning som kräver att vi som arbetsgivare tar vårt ansvar och arbetar med aktiva åtgärder för att inte diskriminera. En del organisationer har tagit steget bortom

Posted in Blogg, Ledarbedömning, Ledarutveckling, Mentorprogram, Strategic Visioning Tagged with: , , , , , , , ,

Vad är affärsmässig HR?



Bra ledare ger oss nöjda medarbetare som ger oss nöjda kunder – det är en lätt tanke att tänka för den som arbetar med HR och vill tänka affärsmässigt. Men så i förra veckan, hade jag förmånen att träffa Harald

Posted in Blogg, Ledningsgruppsutveckling, Strategic Visioning Tagged with: , , , ,
Takeachange på LinkedIn